Tiga Tahun Kasus Wanaartha, Rugikan Nasabah Hingga Rp 3 T

Berbagai upaya penyelamatan Wanaartha sudah dilakukan. Mulai dari perombakan manajemen kunci hingga upaya pencarian investor baru. Namun, belum satu pun yang berhasil.

Bahkan, kabar terbaru menyebut, jajaran manajemen kunci Wanaartha yang baru memilih untuk mengundurkan diri secara berjamaah. Setidaknya, ada lima persoalan sebelum pada manajemen baru ini mundur.

Berikut kelimanya seperti dikutip dari keterangan resmi perusahaan.

Baca: Ini Alasan Korban Lebih Pilih Wanaartha Pailit Ketimbang PKPU

1. Kendala terkait dengan peningkatan solvabilitas

Tingkat solvabilitas menjadi masalah utama di PT WAL dan juga sudah berulang kali mendapat peringatan keras dari OJK. Akan tetapi, terkait penambahan modal bukan kewenangan direksi.

Meski demikian, direksi tetap berusaha untuk melakukan koordinasi dengan para pemegang saham, khususnya pemegang saham pengendali, untuk dapat melakukan upaya untuk dapat meningkatkan modal ataupun membantu komunikasi, koordinasi maupun negosiasi dengan pihak ketiga ataupun calon investor strategis yang memiliki potensi untuk dapat menyetorkan modal guna meningkatkan rasio solvabilitas PT WAL.

Direksi juga menghimbau para pemegang saham untuk melakukan setoran atau tambahan modal melalui surat-suratnya pada tanggal 27 Oktober 2021, 5 September 2022, dan 28 Oktober 2022. Hal ini pula yang menjadi salah-salah ayu faktor utama PT WAL mengalami gagal bayar klaim kepada para nasabah atau pemegang polis yang diantaranya berujung pada banyaknya tuntutan hukum dari para nasabah baik secara Secara individu maupun kelompok.

2. Kendala terkait dana operasional

Salah satu kendala terbesar dalam pelaksanaan kegiatan Wanaarha Life (WAL) adalah sangat terbatasnya dana operasional yang dimiliki oleh Wanaartha Life. Praktis sejak diberikannya status Pembatasan Kegiatan Usaha (PKU) oleh OJK pada bulan Oktober 2021 WAL sudah tidak memiliki penghasilan dalam bentuk penerimaan premi lagi, dimana untuk menjalankan kegiatan operasionalnya WAL hanya bergantung kepada sebagian kecil dari hasil kupon obligasi.

Hal ini dengan mengingat bahwa direksi lebih mengutamakan penggunaan sebagian besar dari hasil kupon dana obligasi jaminan untuk kepentingan cicilan pembayaran dengan skala prioritas kepada para nasabah atau pemegang polis.

3. Kendala terkait penyampaian laporan keuangan kepada OJK

Terkait dengan kewajiban penyampaian laporan keuangan kepada OJK, terdapat beberapa kendala yaitu diantaranya disebabkan karena para person in chareg (PIC) penyusun laporan keuangan baik dari bagian akunting, operasional, akuntan maupun investasi berstatus tersangka dan dalam posisi dirumahkan atau sudah tidak bergabung lagi dengan PT WAL. Sementara itu, PIC yang ditunjuk sebagai gantinya selain hukum memahami dengan bauk proses penyusuan an laporan keuangan tersebut juga kendala dengan ketersediaan dokumen yang belum diterimanya.

Baca: Tok, Bentjok Wajib Serahkan Aset Rp 2,4 Triliun Pada Negara

4. Kendala terkait pelayanan kepada nasabah.

Dengan keterbatasan akses terhadap dokumen-dokumen, baik secara hardcoppy atau fisik maupun softcoppy yang disebabkan karena adanya pemasangan police line di kantor PT WAL. Kendala juga muncul akibat disitanya beberapa dokumen maupun perangkat elektronik milik PT WAL berdasarkan surat perintah penggeledahan dan pemasangan harus polisi tanggal 15 September. Ini mengakibatkan PT WAL tidak dapat melakukan pelayanan kepada nasabah atau pemegang polis secara maksimal.

5. Kendala terkait komunikasi dan koordinasi.

Dalam upaya proses penyehatan keuangan PT WAL, yang menjadi salah satu hambatan adalah banyaknya data-data historikal yang tidak diketahui oleh manajemen baru jajaran di beberapa divisi yang ada di PT WAL.

Direksi telah beberapa kali mencoba melakukan komunikasi dan berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait melalui surat menyurat atau korespondensi. Namun demikian permintaan serah terima, konfirmasi maupun klarifikasi terkait data-data historimal dimaksud hingga saat ini belum mendapat respon atau tanggapan positif

(dhf/dhf)

Pages

Next