Holding Ultra Mikro Roadshow Program BRIGADE Madani
Foto: Dok BRI
Jakarta, CNBC Indonesia - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI) telah melakukan roadshow ke unit kerja Holding Ultra Mikro (UMi) untuk menyebarluaskan culture activation program BRIGADE Madani. Culture activation BRIGADE Madani merupakan implementasi nilai utama AKHLAK yang menjadi culture BUMN oleh holding UMi. Culture activation merupakan bentuk sinergi dan penyelarasan budaya kerja tiga entitas holding UMi.
Wakil Direktur Utama BRI Catur Budi Harto menyampaikan hal ini penting dalam mengakselerasi pencapaian Key Performance Indicators (KPI) atau target-target yang telah ditetapkan, khususnya dalam mempercepat inklusi keuangan.
"BRIGADE MADANI diharapkan dapat mendorong kinerja yang sustain serta menumbuhkan dan memperkuat perekonomian, sehingga membawa dampak positif bagi pemulihan perekonomian Indonesia dan utamanya meningkatkan kesejahteraan pelaku usaha atau masyarakat ultra mikro," ungkapnya dikutip dari keterangan tertulis, Rabu (11/5/2022).
Dia juga mengajak seluruh pekerja untuk memiliki visi misi yang sama dalam bersinergi. Sinergitas yang terjalin di antara entitas dapat menyamakan visi untuk bersama-sama berkontribusi secara optimal.
Diketahui rangkaian acara tersebut dihadiri direksi tiga entitas, seluruh pemimpin wilayah, dan manajemen serta seluruh tenaga pemasar. Adapun roadshow program BRIGADE Madani terbagi menjadi 6 klaster, dibuka mulai klaster Jawa Tengah di Yogyakarta, disusul Jawa Barat di Bandung, Jabodetabek di Jakarta, Jawa Timur di Malang, Sumatera di Medan, dan rangkaian ditutup dengan klaster Kalimantan serta wilayah Timur Indonesia di Denpasar.
Menurut dia, dalam mewujudkan pemerataan ekonomi dan mendorong inklusi keuangan di Indonesia, Holding UMi memerlukan KPI yang harus dicapai, strategic initiatives atau cara mencapai KPI, dan program culture atau perilaku kolektif yang efektif dalam mencapai KPI tersebut.
"KPI yang telah ditetapkan dalam Holding UMi di antaranya dapat melayani 5 juta nasabah baru di segmen ultra mikro, mengimplementasikan 100% pencairan cashless di ekosistem PNM dan Pegadaian, terbentuknya 1.000 Co-location Senyum (Sentra Layanan Ultra Mikro) dan 500 ribu referral sukses dari Senyum Mobile, serta akuisisi 60 ribu ketua/anggota Kelompok Mekaar menjadi AgenBRILink," pungkas dia.
Sebagai informasi, culture activation BRIGADE MADANI telah membuat enam program antara lain:
1. Amanah - Serbu
Amanah merupakan value untuk memegang teguh kepercayaan yang diberikan dengan mencapai KPI yang telah ditetapkan. Untuk implementasi dari core value Amanah ini dibuat program "Serbu".
Serbu merupakan upaya untuk mencapai KPI Holding UMi. Di antaranya melayani 5 juta nasabah baru, cashless transaction, 1.000 co-location SenyuM, 500 ribu referral, dan 60.000 Agen BRILink dari kelompok Mekaar pada 2022. Program ini dilakukan dengan cara menjemput bola, di mana BRIGADE MADANI secara proaktif melakukan akuisisi dan edukasi dengan mendatangi calon nasabah potensial.
2. Kompeten - Latihan Gabungan/Lat-Gab
Kompeten merupakan budaya untuk terus belajar dan mengembangkan kapabilitas. Implementasi dari core value ini melalui program "Latihan Gabungan/Lat-Gab".
Latihan Gabungan/Lat-Gab ini dilakukan untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas internal melalui program-program kolaborasi pembelajaran bersama dari Corporate University BRI, Pegadaian, dan PNM.
3. Harmonis- Layanan Gabungan/Lan-Gab
Harmonis merupakan nilai insan BUMN untuk saling peduli dan menghargai perbedaan. Implementasi dari core value ini dilakukan dengan program "Layanan Gabungan/Lan-Gab".
Layanan Gabungan/Lan-Gab berupa harmonisasi produk, layanan, dan aktivitas pemasaran oleh 3 entitas melalui co-location SenyuM dan penggunaan platform digital Senyum Mobile oleh BRIGADE MADANI.
4. Loyal - 3 No's, 1 Korsa
Core value Loyal dimaksudkan agar setiap insan BUMN dapat berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara. Implementasi dari core value ini dilakukan dengan program 3 No's, 1 Korsa.
3 No's, 1 Korsa diterapkan melalui perilaku No Excuses terhadap kesalahan, No Fraud, No Defect, dan bekerja loyal menjaga integritas, nama baik, serta bekerja sesuai Standard Operating Procedure (SOP).
5. Adaptif - Sesuai Resources Lokal (Serlok)
Adaptif merupakan nilai budaya untuk terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan atau menghadapi perubahan. Implementasi dari core value ini dibentuk program "Sesuai Resources Lokal" yang disingkat Serlok.
Sesuai Serlok berupa strategi BRIGADE MADANI untuk terus adaptif menyesuaikan dengan karakteristik serta potensi daerah masing-masing dan sumber daya lokal yang tersedia.
6. Kolaboratif - Posko Senyum
Kolaboratif merupakan budaya untuk mendorong terbentuknya kerjasama yang sinergis. Implementasinya, BRIGADE MADANI menyiapkan Posko Senyum.
Posko Senyum (Sentra Layanan Ultra Mikro) merupakan outlet co-location yang dibangun dan digunakan secara kolaboratif bersama 3 entitas. BRIGADE MADANI menjadikan Posko Senyum sebagai tempat untuk berangkat berjuang dan kembali membawa kemenangan berupa penyebaran nilai-nilai kewirausahaan dan pertumbuhan ekonomi kerakyatan.
[Gambas:Video CNBC]
Potensi Sering Tak Terlihat, Penyebab UMi Sulit Naik Kelas
(rah/rah)
