Dirut InJourney, Ungkap Strategi Dorong Sektor Pariwisata RI

Jakarta, CNBC Indonesia - InJourney terus memperkuat perannya sebagai pendorong sektor pariwisata, dan menyiapkan sejumlah strategi untuk mendorong pertumbuhan industri pariwisata nasional.

Direktur Utama InJourney, Maya Watono mengatakan telah memiliki enam strategi yang dapat diterapkan setiap destinasi pariwisata. Pertama, konektivitas yang sangat diperlukan pada setiap destinasi wisata. Sebab, sebagus apapun suatu destinasi pariwisata, jika tidak didukung oleh konektivitas yang memadai, maka sulit bagi wisatawan untuk menjangkaunya.

Strategi kedua adalah penguatan fasilitas akomodasi, seperti hotel, homestay, resor, dan lain sebagainya. Harus diakui, beberapa daerah yang memiliki destinasi pariwisata menarik seperti Mandalika hingga Toba masih memiliki keterbatasan akomodasi. Padahal, aspek ini sangat dibutuhkan oleh para wisatawan.

"Jadi memang kita banyak membawa investor asing untuk datang, maupun investor lokal dari private sector, maupun dari kami sendiri, dari anak usaha kami, engineer hospitality, untuk membangun akomodasi di berbagai destinasi," ujar dia dalam Danantara BUMN Performance Report, Senin (8/9/2025).

Maya melanjutkan, strategi ketiga berkaitan dengan attraction & program. Dalam hal ini, InJourney bersama pemerintah aktif mengembangkan berbagai program ataupun acara yang bisa meningkatkan daya tarik suatu destinasi pariwisata. Sebagai contoh, Mandalika yang berlokasi di Lombok, Nusa Tenggara Barat (NTB), akan menggelar ajang Pocari Run dan MotoGP.

"Jadi memang ini kami create selalu setiap bulan, pasti ada event. Contohnya di Mandalika agar menjadi suatu pooler untuk wisatawan nusantara, maupun wisatawan asing untuk datang," kata dia.

Keempat, penguatan sumber daya manusia (SDM) dan hospitality. Untuk itu, InJourney berupaya mengembangkan program-program pelatihan SDM di beberapa daerah yang jadi kawasan pariwisata seperti Lombok, Toba, dan Labuan Bajo.

Kelima, InJourney memperkuat aspek layanan dan pariwisata berkelanjutan yang turut melibatkan kelompok Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Adapun untuk strategi keenam, InJourney berupaya memperkuat dampak ekonomi dari sektor pariwisata.

Dia menegaskan InJourney tidak hanya sekadar mengembangkan destinasi pariwisata saja, melainkan juga gencar melakukan promosi dan pemasaran demi memikat para wisatawan. Semakin banyak wisatawan yang berkunjung ke berbagai destinasi pariwisata, maka peluang peningkatan pertumbuhan ekonomi yang dihasilkan dari sektor tersebut semakin besar.

"Jadi ini memang butuh effort bersama ya untuk memajukan wisata Indonesia. Jadi dengan development dari daerah-daerah tadi, ini langsung terasa sama masyarakat sekitarnya, ekonomi impact-nya itu sendiri. Pariwisata itu adalah salah satu sektor yang paling terasa impact-nya untuk masyarakat," pungkas dia.