BRI (BBRI) Punya Strategi Baru: Menang di Desa, Agresif di Kota

Jakarta, CNBC Indonesia — PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI) menegaskan arah transformasi bisnisnya sebagai universal bank melalui strategi rebranding korporasi yang baru saja diluncurkan pada 16 Desember 2025.

Transformasi ini menandai langkah BRI agar tidak hanya mempertahankan dominasinya di segmen pedesaan, tetapi juga memperluas penetrasi secara agresif ke wilayah perkotaan dan segmen ekonomi yang lebih luas.

Komisaris Utama BRI Kartika Wirjoatmodjo menjelaskan perubahan ini mencerminkan pergeseran fundamental dalam pendekatan bisnis perseroan.

Menurutnya, BRI kini mengedepankan konsep ekosistem yang menyatukan seluruh segmen bisnis, mulai dari korporasi, konsumer, komersial, hingga mikro yang tetap menjadi tulang punggung utama perusahaan.

"Dengan pendekatan ekosistem ini harapannya memang kita bisa menyambung antara perusahaan-perusahaan besar yang mempunyai supply chain, sehingga mikro kita ini juga mikro yang masuk dalam supply chain besar," ujarnya dalam acara Launching BRI Corporate Rebranding, di menara BRIlian Jakarta, dikutip Rabu (17/12).

Harapannya, segmen mikro BRI tidak lagi berdiri sendiri, melainkan menjadi bagian dari ekosistem bisnis skala besar yang berkelanjutan.

Kartika menegaskan, strategi ini memungkinkan BRI membangun supply chain yang kuat, sehingga pelaku UMKM binaan BRI dapat memperoleh akses pembiayaan, pendampingan, dan pasar secara lebih terintegrasi. Dampaknya, keberlanjutanbisnis UMKM ke depan dinilai akan semakin terjaga.

"Nah ini harapannya dengan konsep ekosistem dan supply chain ini, BRI bukan hanya menang di desa, tapi juga bisa menang di perkotaan, urban," ungkapnya.

Di sisi lain, Kartika menambahkan bahwa strategi ekosistem BRI juga selaras dengan berbagai program pemerintah, seperti penguatan koperasi desa (Kopdes) dan program sosial ekonomi nasional, termasuk Makan Bergizi Gratis (MBG).

Seluruh inisiatif tersebut akan dimasukkan sebagai bagian dari ekosistem BRI, baik yang berbasis swasta maupun pemerintah. Harapannya, dapat menciptakan ruang partisipasi yang lebih luas bagi generasi muda dan pelaku usaha baru untuk masuk ke dalam ekosistem bisnis yang produktif dan berdaya saing.

Dengan rebranding dan pendekatan ekosistem tersebut, BRI menegaskan posisinya sebagai bank nasional yang inklusif bukan hanya kuat di akar rumput pedesaan, tetapi juga relevan dan kompetitif di pusat-pusat ekonomi perkotaan.